2、培训
   麟风将对员工定期进行培训，以提高各层次人员的职业技能。培训分为走出去和请进来二种方式，
   对技术开发性人才，视需要决定是请进来（主要是知识培训）、还是走出去（以技能为主）；对管
   理人员和基层员工主要以内部培训为主。

3、绩效考核
   麟风具有完善的绩效考核体系，明确每个部门的业务流程、岗位责任和工作标准，对绩效目标进行
   量化考核，并与员工个人利益相结合。每年通过绩效考核，总评分排名末位5-10%的员工将不再被继
   续聘用。

4、期股计划
   为激励经营者和技术人员经营本企业，公司实行期股计划。